“导师帮带制”为年轻干部成长蓄力赋能

时间： 2024-10-25 02:00     浏览量：506

今年以来，玉门市税务局积极探索年轻干部教育培养的新路径，创新开展“导师帮带”活动，推行“玉税青越”年轻干部培养计划，抓好年轻干部“选育管用”全链条培养，聚焦“谁来帮、帮什么、如何帮”三大方面，着力打造一支素质优、业务精、履职好的年轻干部队伍。

精心谋划 夯实导师帮带基础

严格把关选良师。坚持“德才兼备、以德为先”原则，挑选政治过硬、责任心强、作风扎实、经验丰富，具有较好帮带能力和履职条件的干部组成帮带导师库，精准挑选政治导师、纪检导师和业务导师共21名。精挑细选择徒弟。将基层工作经验相对不足、专业知识相对欠缺、创新能力较弱的35岁以下年青干部纳入帮带对象库，采用“个人填报+部门推荐”方式，确定导师帮带对象68名。师徒互选结对子。全面评估帮带导师工作经历和专业能力，精准分析年轻干部短板弱项和专业能力，通过“选导师+导师选”双向选择，精准搭建21对帮带关系，为推进年轻干部导师帮带工作奠定坚实基础。

精准选题 拓展导师帮带内涵

聚焦思想淬炼，突出政治引领。建立健全“市局党委负总责、青年导师传帮带、学习小组自主学”的青年理论学习机制，将“听书记讲”与“听青年干部说”相结合，通过学习小组轮值组织的方式，把上级机关的重要讲话精神与指示批示精神融入干部日常学习，做好凝心铸魂工程。开展青年理论学习小组学习36场次，专题授课3次，“青廉说”活动8次，研讨交流74人次。聚焦实践锻炼，增强履职能力。导师通过“压担子”“派任务”等手段，以“教”带“学”、以“帮”助“干”，为帮带对象传授纳税服务、税源管理、风险应对、信息化管理等岗位知识技能。带领年轻干部积极参与土地增值税清算、煤炭企业专项整治、加油站风险管理等重点工作，先后走访纳税人200余户，开展志愿服务活动11次，收集纳税人缴费人意见建议13条，帮助解决实际问题25个，让干部在基层实践中增长本领。聚焦专业训练，拓宽干部视野。紧密围绕党建知识、政策法规、系统实操、公文写作、财务管理等内容，利用工作间隙精准开展专题业务培训，开辟氛围浓厚、内容丰富的微练兵、微比武环境，选拔青年骨干能手参加省市局各条线业务竞赛，12人次获得省市级技术标兵、优秀选手荣誉称号，先后17人入选省市级人才库，3人入选甘肃省税务局第六批青年才俊培养对象，7人取得“三师”资格证书。

精准定位 建立导师帮带制度

落实帮带责任。实施常态化跟踪培养管理，建立“四个一”阶段性任务清单：明确一个帮带目标、签订一份帮带协议、列出一个帮带计划、辅导一项业务工作。按照有问必答、每周归纳、月度总结的方式，提升年轻干部工作能力，落实帮带责任。强化帮带督导。按照“一人一档”建立帮带对象成长档案，全程记录政治素养和专业知识等情况，帮带对象根据学习内容，进行季度小结、年度总结。通过召开帮带座谈会、谈话调研、现场考察等多种方式，督促帮带工作高效开展。注重帮带成效。定期听取帮带对象工作汇报，确定帮带重点，检验学习实效。同时，建立相应工作台账，对帮带工作开展情况等进行考核，推进“导师帮带”规范化、制度化运行。（王慧斌 白佳霖）